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editorial: propagate C7 improvements to padel-halle-risiken-de

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- Tightened competitive risk advice opener (Rechnen Sie das durch.)

Co-Authored-By: Claude Sonnet 4.6 <noreply@anthropic.com>
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Deeman
2026-02-28 21:31:15 +01:00
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@@ -89,7 +89,7 @@ Wenn in Jahr drei ein neuer Wettbewerber 10 Fahrminuten entfernt aufmacht, ist I
Einen echten Burggraben gibt es im Padel-Geschäft kaum. Keine Patente, keine Netzwerkeffekte, keine Wechselkosten. Was bleibt, ist: Standort, Gemeinschaft, Servicequalität und die Beziehung zu Stammkunden. Das sind reale Vorteile — aber sie müssen aktiv aufgebaut und gepflegt werden.
**Was Sie jetzt schon tun können:** Modellieren Sie im Businessplan explizit das Szenario "neuer Wettbewerber in Jahr drei". Was ändert sich? Wie reagieren Sie? Welche Maßnahmen senken die Auslastungsschwelle für Profitabilität?
**Rechnen Sie das durch.** Modellieren Sie im Businessplan explizit das Szenario „neuer Wettbewerber in Jahr drei". Was ändert sich? Wie reagieren Sie? Welche Maßnahmen senken die Auslastungsschwelle für Profitabilität?
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