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Co-Authored-By: Claude Sonnet 4.6 <noreply@anthropic.com>

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@@ -122,7 +122,7 @@ Mit dem detaillierten Businessplan gehen Sie zu Banken und ggf. Fördermittelgeb
 - 50–70 Prozent Fremdkapital (Bankdarlehen)
 - 30–50 Prozent Eigenkapital (eigene Mittel, stille Beteiligungen, Gesellschafterdarlehen)
 
-Was Banken sehen wollen: belastbares Finanzmodell, Sicherheiten, Ihr persönliches Track Record, und — fast immer — eine persönliche Bürgschaft. (Mehr dazu im separaten Artikel zu Investitionsrisiken.)
+Was Banken sehen wollen: belastbares Finanzmodell, Sicherheiten, Ihr persönlicher Track Record, und — fast immer — eine persönliche Bürgschaft. Der separate Artikel zu Investitionsrisiken behandelt das Thema Bürgschaftsexposition ausführlich.
 
 Klären Sie Förderprogramme: KfW-Mittel, Landesförderbanken und kommunale Sportförderprogramme können den Eigenkapitalbedarf oder die Zinsbelastung reduzieren. Diese Recherche lohnt sich.
 
@@ -251,6 +251,8 @@ Wer Dutzende Padelhallenprojekte in Europa beobachtet, sieht Muster auf beiden S
 
 **Die Projekte, die langfristig erfolgreich sind**, haben alle drei Phasen — Planung, Bau, Eröffnung — mit derselben Sorgfalt behandelt und früh in Community und Stammkundschaft investiert.
 
+Eine Padelhalle zu bauen ist komplex — aber kein ungelöstes Problem. Die Fehler, die Projekte scheitern lassen, sind fast immer dieselben. Genauso wie die Entscheidungen, die sie gelingen lassen.
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