editorial: propagate EN changes to padel-business-plan-bank-de (C3)
- Align contingency figure: 10% → 10–20% range (consistent with C7/C8) - Add native German bridge before KfW section - Add "Das spüren Banken." to close personal guarantees section Co-Authored-By: Claude Sonnet 4.6 <noreply@anthropic.com>
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@@ -91,6 +91,8 @@ Die Bilanz am ersten Betriebstag: Aktiva (Anlagevermögen nach CAPEX, Anfangsliq
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## KfW-Förderprogramme für Padelhallen
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Abschnitt 9 des Gliederungsrahmens verlangt: Welche Förderprogramme wurden geprüft? Hier ist die Antwort, die Ihr Businessplan liefern muss.
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Die KfW bietet mehrere Programme, die für Padelhallen-Projekte relevant sein können. Wichtig: KfW-Kredite werden nicht direkt bei der KfW beantragt, sondern über die Hausbank. Die Hausbank leitet den Antrag weiter und trägt einen Teil des Ausfallrisikos mit — was erklärt, warum sie ein starkes Eigeninteresse an der Qualität des Businessplans hat.
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**KfW Unternehmerkredit (037/047)**
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@@ -129,7 +131,7 @@ Was passiert, wenn die Auslastung 10 Prozentpunkte unter Plan liegt? Wenn die Ba
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### 4. Unvollständiger CAPEX
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Häufig unterschätzt: Nebenkosten des Baus (Architektenhonorar, Baunebenkosten, Baugenehmigungsgebühren), Working Capital für die Anlaufphase (3–6 Monate Betriebskosten als Puffer), Kosten der Betriebsaufnahme (Marketing, Erstausstattung, Versicherungen vor Eröffnung), Unvorhergesehenes (Bankstandard: 10 Prozent Contingency auf den Rohbau). Wer diese Positionen vergisst, finanziert sich zu knapp — und die Bank bemerkt es.
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Häufig unterschätzt: Nebenkosten des Baus (Architektenhonorar, Baunebenkosten, Baugenehmigungsgebühren), Working Capital für die Anlaufphase (3–6 Monate Betriebskosten als Puffer), Kosten der Betriebsaufnahme (Marketing, Erstausstattung, Versicherungen vor Eröffnung), Unvorhergesehenes (Mindestpuffer: 10 Prozent auf den Rohbau — bei Sportstättenumbauten realistisch eher 15–20 Prozent). Wer diese Positionen vergisst, finanziert sich zu knapp — und die Bank bemerkt es.
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### 5. KfW nicht adressiert
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@@ -148,7 +150,7 @@ Fragen, die Sie sich vor der Bürgschaftsübernahme stellen sollten:
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- Gibt es Vermögenswerte, die ich herauslösen kann (z.B. durch Schenkung an Ehepartner vor Gründung — hier unbedingt Rechtsberatung einholen, da Anfechtungsrisiken bestehen)?
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- Wie viele Monate Verlustbetrieb kann ich aus eigenen Mitteln abfedern?
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Wer diese Fragen beantwortet hat, hat das Projekt ernst genommen.
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Wer diese Fragen beantwortet hat, hat das Projekt ernst genommen. Das spüren Banken.
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